Как нанять сильного менеджера среднего звена?

Содержание
Кто вам нужен?
Что важно в кандидате?
Где искать?
Как оценивать?
Оффер и онбординг

Кто вам нужен

  • Определите задачи: управление командой, KPI, работа в сложных структурах
  • Четко пропишите требования: какой опыт, какие навыки важны?
  • Не пишите «лидерские качества» — требуйте конкретику

Что важно в кандидате?

  • Реальные результаты — цифры, KPI, достижения
  • Гибкость + управление — умение внедрять изменения и держать процессы под контролем
  • Работа с командой — как мотивирует, увольняет, внедряет новые подходы?

Где искать?

  • Внутри компании: может, у вас уже есть будущий лидер?
  • Профильные сообщества: там общаются сильные управленцы
  • Конкуренты: мониторинг рынка никто не отменял

Как оценивать?

Разбирайте реальные кейсы:
  • Как справился с кризисной ситуацией?
  • Как улучшал процессы?
  • Как работал с вовлеченностью команды?
Выноска на плашке: Не слушайте красивые слова — копайте глубже!

Оффер и онбординг

  • Для менеджеров важен не только уровень дохода, но и вызовы
  • Подготовьте план онбординга – чем быстрее вольется, тем лучше результат
  • Дайте ресурсы для быстрого погружения в процессы
29 апреля 2025
  • Владимир Топчий
    Автор
Смотрите также
Раз в месяц делимся полезными кейсами по найму
Попробуйте e-staff в деле, оформив демо-доступ
Оставить заявку на демо