Как нанять сильного Project-менеджера и не промахнуться
Инструкция для тех, кто строит процессы и команды
Кто вам вообще нужен?
Project-менеджер — это ролевая модель, у которой бывают очень разные маски:
🎯 Не ищите «универсального солдата». Лучше честно ответьте: какие задачи PM будет решать у вас?
Как выглядит сильный кандидат?
❗️Если кандидат пишет «вёл проекты», но не может рассказать, какие и как — красный флажок.
Собеседование — не формальность
Сильный Project-менеджер — это не тот, кто красиво говорит, а тот, кто думает проектно. Вот пара вопросов, которые раскрывают мышление:
✅ Идеально — дать кейс: «У вас релиз через 5 дней. Всё горит. Что делаете?»
Рекомендации — это спасение
Проджект может звучать идеально на интервью. Но только те, кто с ним работал, расскажут правду:
📞Это не допрос, а проверка того, как он работает в жизни.
Project-менеджер — не супергерой
Но он держит проект в узде, даже когда всё летит в тартарары:
❤️Не гонитесь за громкими названиями компаний в послужном списке — найдите того, кто реально делает дело.
Инструкция для тех, кто строит процессы и команды
Кто вам вообще нужен?
Project-менеджер — это ролевая модель, у которой бывают очень разные маски:
- технарь с контролем версий в голове
- душа команды и переговорщик
- чистый процессник
- бизнес-проводник между заказчиком и разработкой
🎯 Не ищите «универсального солдата». Лучше честно ответьте: какие задачи PM будет решать у вас?
Как выглядит сильный кандидат?
- Есть опыт в IT или автоматизации
- Вёл проекты от запуска до релиза
- Работал с несколькими командами
- Знает Agile, Scrum или хотя бы Kanban
- Понимает, как работают системы управления проектами и таск-трекеры
- Может говорить на языке и бизнеса, и разработки
❗️Если кандидат пишет «вёл проекты», но не может рассказать, какие и как — красный флажок.
Собеседование — не формальность
Сильный Project-менеджер — это не тот, кто красиво говорит, а тот, кто думает проектно. Вот пара вопросов, которые раскрывают мышление:
- Что вы делаете, когда проект горит по срокам?
- Как ведёте коммуникацию с заказчиком, если фича задерживается?
- Как строите планирование? С чего начинаете?
- Бывало ли, что команда сопротивлялась процессу? Как справлялись?
✅ Идеально — дать кейс: «У вас релиз через 5 дней. Всё горит. Что делаете?»
Рекомендации — это спасение
Проджект может звучать идеально на интервью. Но только те, кто с ним работал, расскажут правду:
- Как держал сроки?
- Насколько хорошо коммуницировал с командой?
- Что делал, если что-то шло не по плану?
- Был ли реально самостоятельным?
📞Это не допрос, а проверка того, как он работает в жизни.
Project-менеджер — не супергерой
Но он держит проект в узде, даже когда всё летит в тартарары:
- организует хаос
- говорит на языке команды и бизнеса
- не боится взять ответственность
- знает, зачем он вообще нужен в проекте
❤️Не гонитесь за громкими названиями компаний в послужном списке — найдите того, кто реально делает дело.
