Кейс ФосАгро

ФосАгро: единый цифровой процесс подбора для 24 000 сотрудников

Унификация, автоматизация, прозрачность — всё это стало возможным для команды ФосАгро благодаря пошаговой работе, вовлечённости участников и мощному инструменту подбора с использованием e-staff. Теперь каждый руководитель точно знает, на каком этапе находится его заявка, а HR-команда работает на основе данных, а не догадок.
О компании
ФосАгро — российская вертикально интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений, единственный в России и один из ведущих в Европе производителей кормового монокальцийфосфата и жидких комплексных удобрений.
В холдинге работают около 24 000 человек, а в его составе — мощности по добыче, производственные площадки, научно-исследовательский институт, логистика, торговые представительства и другие предприятия.

Компания входит в ТОП-100 работодателей России и является лауреатом премии HR-бренд.
С чем столкнулись?
Исходная ситуация в подборе
Поскольку компания создавалась путём слияния разных активов, HR-направление в холдинге оставалось фрагментированным, несмотря на высокий уровень цифровизации. Подбор шёл в разных форматах, без единой системы.

Компания столкнулась с рядом типичных для крупного бизнеса проблем:
  • Процессы не унифицированы
  • Много ручного труда и дублирующих действий
  • Не хватало прозрачности и чётко выстроенной отчётности
  • Подбор занимал слишком много времени
  • Низкая эффективность управления процессом
Почему выбрали e-staff?
Ключевые критерии выбора системы:
Изначально в ФосАгро попробовали зарубежную HRM-систему, но после 2022 года пришлось искать отечественную альтернативу. Выбор пал на Websoft HCM в интеграции с модулем e-staff:
  • Надёжный российский вендор
  • Уже есть успешные кейсы интеграции с job-сайтами, чат-ботами и другими HR-сервисами
  • Система отвечает требованиям по ИБ и легко встраивается в корпоративную ИТ-среду
  • Интуитивно понятный интерфейс и гибкая ролевая модель
  • Расширенные возможности аналитики и отчётности
Решение
Что сделали?
Проект начали с пилота, который продлился 1 месяц. Сначала — коробочная версия, чтобы сотрудники могли «пощупать» систему, а проектная команда — собрать требования. После настройки e-staff и интеграции с Websoft HCM:
  • 62 заявки оформлены и согласованы в системе
  • 17 кандидатов отобрано, 9 трудоустроены
  • Собраны 127 требований к доработкам
После этого в ФосАгро запустили кастомизацию продукта под нужды бизнеса:
  • Описали процесс подбора и роли, обучили пользователей
  • Настроили удобные фильтры, карточки кандидатов и отображение заявок для всех участников
  • Разработали дизайн портала под десктоп и мобильные устройства
Итоги и результаты
Как теперь выглядит процесс подбора
Инициатор создаёт заявку на подбор в Websoft HCM
Там же заявка проходит проверку и согласование
Руководитель подбора назначает ответственного рекрутера
После этого информация через интеграцию передаётся в e-staff — всё это сопровождается уведомлениями
В e-staff рекрутер начинает поиск кандидатов, прикрепляет их к вакансиям
В e-staff проводится процедура оценки и отбора кандидатов
Кандидат передаётся в Websoft HCM для проведения интервью с руководителем, руководитель получает оповещение
Руководитель проводит интервью и согласует кандидата
После согласования условий найма данные передаются в e-staff
В e-staff формируется оффер
После принятия оффера информация возвращается в Websoft HCM для оформления
Итоги внедрения
Система Websoft HCM в интеграции с e-staff стала обязательной точкой входа для всех заявок. Заявки из почты и Excel больше не принимаются. Все руководители, согласующие, отдел организационной эффективности и отдел вознаграждения работают на портале Websoft HCM. Рекрутеры работают в e-staff.
  • Руководитель сам подаёт заявку и отслеживает её движение
  • Кандидаты «привязаны» к конкретной заявке — не теряются
  • Видна история работы по каждой вакансии
  • Все данные — под рукой, решения принимаются на основе данных
  • Есть отлаженная система отчётности
За два года работы системы:
  • 5 687
    заявок в системе
  • 4 122
    закрыты
  • 216
    отменены
  • 1 349
    в работе
  • 27 155
    кандидатов в базе
  • 59
    рекрутеров
  • 138
    участников процессов
Обратная связь
Результаты опроса пользователей:
  • 3,98 из 5
    Оценка интерфейса
  • 3,95 из 5
    Оценка функциональности
  • 448
    Сотрудников приняло участие в опросе
Что посоветует команда проекта?
По словам Екатерины Пудовой, руководителя проекта по автоматизации HR-процессов, успех проекта зависит от:
  • Ясных приоритетов и пошагового подхода
  • Проработанной методологии
  • Плана коммуникаций внутри команды и с партнёром
  • 100% вовлечённости участников проекта
  • Наличия в команде эксперта по системе
  • Регулярного анализа обратной связи
  • Постоянного мониторинга рынка решений
Смотреть еще
Попробуйте e-staff в деле, оформив демо-доступ
Оставить заявку на демо